Setiap tahun, kerajaan Malaysia membelanjakan lebih dari RM 1 bilion ke dalam kajian dan inovasi sains melalui Kementerian Pendidikan Tinggi (KPT) dan Kementerian Sains, Teknologi, dan Inovasi (MOSTI). Namun, masih terdapat jurang yang ketara dalam membangunkan kajian menjadi produk yang sesuai untuk pasaran, terutamanya inovasi teknologi tinggi dan mendalam yang boleh memberi manfaat besar kepada masyarakat. Walaupun banyak projek sedang dijalankan bagi tujuan ini, perjalanan dari makmal ke pasaran sering kali seperti mengharungi terowong yang panjang, dan penghujungnya – komersialisasi yang berjaya – seperti tidak kelihatan. Keadaan ini bukan sahaja menghambat kemajuan ekonomi tetapi juga mengurangkan kesan sosial daripada pelaburan awam yang besar dalam penyelidikan sains dan teknologi.

Sebagai respons kepada evolusi teknologi yang pantas dan berkembang, adalah penting untuk mengkaji semula dan memperhalusi kerangka Tahap Kesiapan Teknologi (Technology Readiness Level, TRL) konvensional. Dengan memasukkan faktor kritikal seperti kesesuaian pasaran, kelestarian, dan reka bentuk berpusatkan pengguna, kita dapat mempercepat proses pemindahan teknologi dengan signifikan. Fokus kepada kesesuaian pasaran dari peringkat awal dapat memastikan inovasi selaras dengan permintaan pasaran semasa, dan dapat mengelakkan pembangunan teknologi yang memiliki potensi komersial menjadi terhad. Demikian juga, penekanan ke atas kelestarian mencerminkan komitmen terhadap tanggungjawab alam sekitar dan sosial, meningkatkan daya tarikan dan tanggungjawab teknologi baru di pasaran global.

Dalam membina kerangka TRL baharu, kepentingan penglibatan pasaran dari awal dan berterusan muncul sebagai faktor kritikal dalam memastikan teknologi selaras dengan keperluan dunia nyata dan dinamika pasaran. Penglibatan dengan potensi pengguna, pemegang taruh industri, dan pakar pasaran sejak semasa fasa awal pembangunan dapat memberikan gambaran yang sangat berharga yang membentuk arah dan penyempurnaan inovasi teknologi. Pendekatan proaktif ini membolehkan penyelidik mengumpul maklum balas, mengenal pasti nic pasaran, dan menyesuaikan projek mereka dari semasa ke semasa, dengan itu mengurangkan risiko kegagalan di peringkat akhir. Proses ini menjadikan idea yang baru terlahir itu dapat disesuaikan dengan keadaan dunia yang sering berubah, lantas meningkatkan potensi komersial dan impaknya.

Elemen kritikal seterusnya melibatkan penerimaan kerjasama silang disiplin, yang dapat lebih mempertingkatkan inovasi. Kerjasama silang disiplin adalah kritikal dalam proses pemindahan teknologi, mengintegrasikan gambaran dari pelbagai bidang untuk mengatasi cabaran kompleks secara lebih menyeluruh. Satu teras asas dalam inovasi adalah: tiada seorang atau satu pasukan yang mungkin mengetahui segala-galanya. Menyedari bahawa purata dari banyak perspektif sering kali lebih unggul daripada perspektif satu pihak, kerjasama silang disiplin menjadi bukan sahaja bermanfaat tetapi sangat penting. Pendekatan ini akan memperdalam pemahaman tentang implikasi sosial, pematuhan undang-undang, dan impak ekonomi.

Sementara itu, impak transformasi digital pada proses pemindahan teknologi adalah mendalam, dengan teknologi baru seperti kecerdasan buatan (AI) dan blockchain yang sedang meneroka laluan melalui banyak sektor. Dengan percepatan AI Generatif baru-baru ini, inovasi harus memungkinkan simulasi, pre-totyping, dan prototyping yang lebih cepat, membolehkan penyelidik menyempurnakan idea mereka dengan cepat dan tepat. Teknologi blockchain meningkatkan ketelusan dan keselamatan, memudahkan pertukaran maklumat dan harta intelek yang lebih lancar dan boleh dipercayai diantara entiti. Teknologi ini juga menyumbang kepada analisis data yang lebih baik, menawarkan gambaran yang lebih berguna tentang trend pasaran, tingkah laku pengguna, dan metrik prestasi, yang boleh memberi maklumat signifikan kepada proses pembangunan.

Seiring dengan evolusi teknologi, begitu juga struktur sokongan di sekelilingnya, termasuk kerangka dasar dan ekosistem inovasi adalah sangat penting dalam memudahkan peralihan ini. Dasar-dasar sokongan dan ekosistem inovasi yang kuat memainkan peranan penting dalam memupuk dan mengembangkan inovasi teknologi dari makmal ke pasaran. Mekanisme pembiayaan yang efektif juga sangat penting, kerana ia menyediakan sokongan kewangan yang diperlukan untuk aktiviti penyelidikan dan pembangunan yang meluas, membolehkan penerokaan idea berisiko dan inovatif yang mungkin tidak dapat dilakukan tanpanya. Ke arah menjadikan penyelidikan berimpak, dasar-dasar yang jelas dan menggalakkan dapat membantu penyelidik menerokai landskap akademik yang kompleks, serta keperluan undang-undang dan pematuhannya.

Penubuhan platform kerjasama seperti Pusat Hubungan dan Jaringan Industri (CiRNeT) di UPM dapat menghubungkan pemegang taruh dalam proses inovasi, dari penyelidik hingga perniagaan dan pengguna. Platform ini dapat memudahkan pertukaran pengetahuan dan penyelesaian masalah bersama, serta memupuk perkongsian yang dapat membawa kepada inovasi dan pengembangan pasaran lebih lanjut. Ekosistem yang disokong dengan baik dapat mengurangkan kegagalan inovasi setelah dibangunkan, dan terus berkembang, beradaptasi, didorong oleh penglibatan yang berterusan.

Dengan mengintegrasikan reka bentuk berpusatkan pengguna, kerjasama silang disiplin, dan jaringan digital ke dalam kerangka TRL, kita mencipta pendekatan yang lebih komprehensif untuk mempercepat pemindahan teknologi. Penambahbaikan ini memastikan teknologi praktikal, lestari, dan responsif terhadap keperluan pasaran. Penggunaan teknologi digital yang dipertingkatkan dapat mempercepat pembangunan dan mgnhubungkan jurang antara penyelidikan dan pengguna di pasaran, lantas mempercepat pengkomersilan dan memaksimumkan impak sosial dan ekonomi. “Memodenkan” kerangka TRL, sebuah konsep yang diadopsi dari NASA sejak tahun 70-an ini, dapat memastikan pelaburan hari ini dalam inovasi membawa kepada manfaat dunia nyata yang lebih efektif, merealisasikan misi dan visi penyelidikan menjadi kejayaan yang nyata.

oleh

Prof Madya Ts Dr Amir Syahir Amir Hamzah
Timbalan Pengarah CiRNeT UPM

Tarikh Input: 28/04/2024 | Kemaskini: 28/04/2024 | zaidi_tajuddin